強(qiáng)國(guó)號(hào) | 廣西中小擔(dān)保柳州分公司 加力

                                                   服務(wù)“專精特新”

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把金融服務(wù)擴(kuò)展到具有“專精特新”特質(zhì)的小微企業(yè)，開創(chuàng)多樣化金融服務(wù)模式，讓更多中小微企業(yè)成長(zhǎng)為“專精特新”，是廣西中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司柳州分公司（以下簡(jiǎn)稱“中小擔(dān)保柳州分公司”）精準(zhǔn)服務(wù)廣西最大工業(yè)城市鮮明定位的目標(biāo)。

截至目前，中小擔(dān)保柳州分公司累計(jì)為當(dāng)?shù)?/span>6700家中小微企業(yè)及個(gè)人提供擔(dān)保融資568億元。

精準(zhǔn)紓困解難 加大產(chǎn)業(yè)扶持力度

廣西柳電電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“柳電電氣”）主要經(jīng)營(yíng)高低壓開關(guān)控制設(shè)備及其它輸變電設(shè)備制造，成套輸配電設(shè)備及線路安裝，電子、電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的制造、維修及安裝，電氣成套設(shè)備、元件銷售，進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

作為高新技術(shù)企業(yè)，柳電電氣年銷售額達(dá)1.2億元，但原材料采購(gòu)資金需求大，流動(dòng)資金一直是企業(yè)發(fā)展瓶頸。

在采訪中，該企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言：“資金捉襟見(jiàn)肘，產(chǎn)能無(wú)法有效釋放?！?/span>

了解到企業(yè)情況后，中小擔(dān)保柳州分公司為企業(yè)量身定制300萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款，并迅速完成授信和貸款發(fā)放全流程操作，填補(bǔ)企業(yè)資金缺口。

去年8月，柳電電氣被認(rèn)定為國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)，自治區(qū)專精特新“小巨人”企業(yè)。

近期，該企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目施工因疫情受到較大影響，中小擔(dān)保柳州分公司不收貸不壓貸，又為企業(yè)提供擔(dān)保貸款300萬(wàn)元，繼續(xù)支持企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)。

“支持和培育‘專精特新’企業(yè)發(fā)展，既順應(yīng)國(guó)家政策導(dǎo)向、履行社會(huì)責(zé)任，也是優(yōu)化自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇?！敝行?dān)保柳州分公司黨支部書記、總經(jīng)理夏時(shí)峰說(shuō)。

創(chuàng)新服務(wù)模式 助力企業(yè)攀登

近年來(lái)，中小擔(dān)保柳州分公司創(chuàng)新服務(wù)模式幫扶小微企業(yè)，在支持“專精特新”中小企業(yè)方面打造專屬產(chǎn)品和服務(wù)。

廣西中沛光電科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中沛光電”）是從事觸摸屏研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，一年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億元，是自治區(qū)工信廳工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保基金重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目。

但類似這樣的企業(yè)，融資難度遠(yuǎn)超企業(yè)預(yù)期。

今年以來(lái)，中小擔(dān)保柳州分公司在對(duì)企業(yè)貸后回訪中了解到，由于技術(shù)研發(fā)、智能化升級(jí)等投入，企業(yè)出現(xiàn)新的資金缺口。

針對(duì)中沛光電實(shí)際情況，在認(rèn)可其主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)向好的前提下，該分公司在原2000萬(wàn)元融資授信貸款基礎(chǔ)上為企業(yè)新增授信1000萬(wàn)元。

據(jù)中沛光電相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，貸款到賬后立刻用于生產(chǎn)升級(jí)、研發(fā)環(huán)節(jié)，緩解企業(yè)資金緊張局面，助力企業(yè)在智能行業(yè)終端保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

夏時(shí)峰表示，我們著眼于整個(gè)“專精特新”企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程為其增信，建立業(yè)務(wù)投向綠燈機(jī)制，形成長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)黏性客戶。同時(shí)，基于優(yōu)勝劣汰原則，建立業(yè)務(wù)退出紅黃燈機(jī)制，打好擔(dān)保產(chǎn)品組合拳，以期滿足中小企業(yè)多樣且個(gè)性化需求。

截至目前，該公司在?？蛻?/span>502戶，融資擔(dān)保余額為37.73億元。其中，為轄區(qū)“專精特新”企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者提供擔(dān)保融資累計(jì)28億元。

作者：韋秋瑩 梁若玎 李想

                                                                                                                                                    來(lái)源：學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)