集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到擔(dān)保公司開展“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”督導(dǎo)工作
為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)部署,扎實(shí)推進(jìn)二季度“雙過(guò)半”工作,2022年5月10日上午,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鐘偉率隊(duì)到中小擔(dān)保、廣投擔(dān)保開展“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”業(yè)務(wù)推進(jìn)督導(dǎo)工作。
在聽取中小擔(dān)保和廣投擔(dān)保業(yè)務(wù)完成情況、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理考核、部門優(yōu)化等方面的工作匯報(bào)后,鐘偉對(duì)兩家擔(dān)保公司積極謀劃二季度工作,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)集團(tuán)發(fā)展要求給予了充分肯定,并對(duì)下一步工作提出要求。
鐘偉要求,中小擔(dān)保和廣投擔(dān)保要強(qiáng)化工作舉措,狠抓二季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落地。一是要提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、強(qiáng)化措施、克服困難、壓實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步梳理重點(diǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目,做好對(duì)標(biāo)對(duì)表,建立動(dòng)態(tài)檢測(cè)機(jī)制,確保全面完成上半年“雙過(guò)半”的各項(xiàng)工作目標(biāo)。二是要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)工作,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要完善內(nèi)部管理,將基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)。要進(jìn)行實(shí)地風(fēng)險(xiǎn)排查,摸清家底,夯實(shí)風(fēng)控基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)全員的風(fēng)控意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。三是要深化改革,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化職能配置,提高效率效能,要通過(guò)機(jī)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)”職能。要舞好考核“指揮棒”,立起干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部、協(xié)同部、人力部、風(fēng)控部、審計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,中小擔(dān)保、廣投擔(dān)保班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談。
(圖/文 彭曉光/葉發(fā)琦)