2022年2月9日，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黎敦滿率隊調研集團擔保板塊子公司，并召開中小擔保、廣投擔保2022年經(jīng)營發(fā)展專題會。集團副總經(jīng)理、運營管理中心主任彭湖，副總經(jīng)理甘富一同調研參會。

會上，中小擔保、廣投擔保分別對2022年經(jīng)營發(fā)展思路和計劃進行匯報。

在聽取兩家公司經(jīng)營發(fā)展工作匯報后，黎敦滿表示改革發(fā)展永遠在路上，要解決改革發(fā)展的癥結，關鍵是轉變落后的思想觀念，明確業(yè)務發(fā)展的基本規(guī)定和基礎原則，找好找準目標方向，精準發(fā)力、重點攻堅、確保實效。一是嚴格落實“一把手”工程，實施“一戶一策”每周動態(tài)調整，強化過程管理；二是厘清關鍵項目的來龍去脈，劃分項目管理責任主體；三是轉變全面風控、發(fā)展、績效等理念，精準施策，有效解癥結補短板；四是健全考核激勵機制，主動出擊，嚴把準入；五是要建立常態(tài)化培訓機制，落實全員培訓，持續(xù)提升素質水平。

彭湖指出，企業(yè)自信來源于企業(yè)的經(jīng)營成果，要從自身出發(fā)轉變經(jīng)營管理理念，強化內部管理，實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展。

甘富指出，考核實行動態(tài)管理，要重塑理念，加強協(xié)同，借勢借力運用利好政策。

集團相關部門，中小擔保、廣投擔保領導班子及業(yè)務部門相關負責人參加會議。

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